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Oldshore vs. Near- und Offshore – Wenn es kritisch wird, zählt nicht Preis pro Stunde, sondern Preis pro Fehler. Oldshore - das große ungenutzte Potenzial an Fachkräften.

Oldshore vs. Near- und Offshore



 🔥 Oldshore – Erfahrung schlägt Skalierung


- Senior Minds, 25–40+ Jahre Erfahrung, lokal, sofort verfügbar

- versteht Legacy-Systeme, die Fachlichkeit und die Abhänigkeiten

- braucht wenig Einarbeitung, schnellen Überblick der Gesamtanwendung

- sichert Wissen über den Ruhestand hinaus

- ideal für Mainframe, SAP, Core Banking, komplexe Eigenentwicklungen


Oldshore ist das Modell für kritische Systeme. Nicht für PowerPoint‑ Roadmaps.



💶 Nearshore – Kosten runter, Komplexität rauf


- gute Entwickler, gute Skills

- aber kein historisches Kontextwissen

- Übergaben ist zeitaufwändig und Fachwissen wird selten übertragen

- geeignet für Commodity, aber nicht für das Nervensystem der IT



🌏 Offshore – maximale Skalierung, minimale Nähe


- riesige Teams mit guter Skalierbarkeit

- günstige Raten

- gut für Tickets, Wartung, Serienproduktion

- schlecht für alles, was kritisch, komplex oder historisch gewachsen ist



Man spart Kosten und zahlt später in Stabilität, Risiko und Verzögerungen drauf.



💣 Der Punkt, über den kaum jemand spricht


Jedes Jahr fließen Milliardenbeträge an IT‑Wertschöpfung durch Near- und Offshore aus Deutschland ins Ausland. Zusätzlich verliert Deutschland dabei:


- Know-how

- Steuern

- Arbeitsplätze

- Wissen / Systemkenntnisse 

- strategische IT‑Souveränität



Was denkt Ihr? Ab wann wird Near- und Offshore zur Selbstgefährdung, wenn wir weiterhin Wertschöpfung, Wissen und digitale Souveränität Stück für Stück ins Ausland verlagern?



 
 
 

1 Kommentar

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Gast
11. Feb.
Mit 5 von 5 Sternen bewertet.

Spannend!

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